怎样介入王台易成功 [如何选易成功的创业项]

发布时间:2019-01-10 01:23:35 来源: 合同范本 点击:

  1.性格而异       “性格决定命运”这话没错,你的性格决定着你的未来。你的性格是急噪型的,并且一时半会修正不了的话,适合做贸易型的项目。   或许不太选择生产型的项目,因为生产的项目需要很长时间的市场适应期,需要具有坚强的耐力,需要在市场上炼狱,需要一个市场对你品牌的认知过程。为了确保项目的生存和可持续发展,需要不断地扩大你的规模,你可能等不了那么长的令人难以忍受的折磨,一旦你撑不住的时候,你的设备、半成品就一文不值了(贸易型的项目就好多了,顶多卖不了退货罢了)。
  你必然陷入累累纠纷的泥潭之中了;也不能选择娱乐服务型的项目,因为现在的客户是越来越挑剔了,有时候刁钻的客人会让你暴跳如雷,那你的客户将越来越少,最终的结果必然是关门大吉。
  以上两类项目适合温柔耐力型的性格。当然,你如果有合伙人,你们的性格能够互补也是可以选择自己性格不允许的项目的。反之,千万不要冒险。
  
  2.专长而异
  
  你的专业、特长、才智、阅历是你选择项目的主要根据。你的专业和特长,是你选择新项目的根本,原则是“做熟不做生”,这有利于你一开始就进入娴熟的工作状态,使你的初始创业成功率高出很多;当然,你如果具备较高的才智和较丰富的阅历,确认自己能力非凡,哪怕没有什么学历,也可以选择很好的适应你的初创项目,也不一定要选择自己熟悉的东西,事在人为,因为你会在短期内就会熟悉那个行业的,这样的成功案例也很多。不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项,要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是,他们在业内才是真正容易的成功者。
  
  3.实力而异
  
  俗话说“让实力说话”,实力就是指你的资源能力。主要含有:资金规模、后续融资渠道等,它是决定你初创企业规模和后续发展能力的重要支柱,是企业经营的主线。原则是“量入为出”。
  一个生产型企业一般投资都比较大,如果有10万元的创业计划资金,那么你最好后面还有两倍于这个资金数量的储备。否则,你在经营几个月后,很容易处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地,被动局面也就可想而知了。
  你的预算一定不能可顶可卯,要做到绰绰有余,防患于未然。否则,就有很多苦恼,如果融资效果不佳,也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目,都存在在途产品,都要压很多不能直接变现的东西。譬如,原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以,你的预算要多打少算。
  
  4.环境而异
  
   这是决定你的项目成功与否的外在因素,就是所谓的“地利”,主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等,是你成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策,使你减少了创业成本。
  适合的场所使你如鱼得水,满足生产所需,或人气大增,人们希望到专业的一条街上去买东西,那是因为选择余地大。优良的人脉关系,使你的创业左右逢源。
  总之,选择一个适合你自主初始创业且容易成功的好项目需要一番工夫,慎重为先吧。

相关热词搜索:创业 易成

版权所有 律师资料网 www.rhlawyer.com