第五届中国企业创新发展年度峰会【2013年度创新产品10强】

发布时间:2019-10-08 01:40:49 来源: 法律文本 点击:

  制造类   华硕   作为硬件与应用并重的代表,华硕PadFone Infinity堪称当前智能手机中的旗舰配置,但不止如此,平板+手机的新奇跨界组合方式、独特的应用创新,才是让人眼前一亮的关键。
  看视频时,哪怕是Note的屏幕也太小,想把手机揣在身上时,过大的屏幕就变成了障碍。PFI将5英寸的手机与10.1英寸的平板合为一体,当你觉得屏幕不够大时,拿出基座,将手机往上一插,屏幕瞬间从5英寸变成10.1英寸全高清平板,要出门了,把手机拔下来,放入裤兜,毫无压力。二合一的变形手机,适应了用户不同场景下的使用需求。
  制造类
  通领科技
  通领科技颠覆了以往对用电安全的惯常思维观念,不止贴近用户日常使用习惯进行产品设计,更首创了“不触电安全插座”,在非工作场景下插座不通电。多个插座之间相对独立,即使水泡也不会漏电。
  通过零功耗永磁式的电磁脱扣和电磁复位原理,通领插座实现了自动控制的漏电保护技术,相当于插座内设了一个特殊的指令开关,可以起到隔绝的作用,最大限度地提高产品的安全性和检测灵敏度。
  制造类
  咕咚网
  随着各种可穿戴设备兴起,我们的生活正在被数据量化。咕咚手环这款搭载了百度云的可穿戴设备,不仅能监测用户的运动状况、睡眠情况,有无声唤醒等功能,而且还与“咕咚运动+”的应用相配,依然延续着“软硬”结合的风格。
  只要把手环戴在手腕上,它就可以随时监测你的活动和睡眠状态。你每天运动的距离,睡眠深浅和时间,一天运动下来燃烧了多少卡路里,它都可以告诉你。如果长时间没运动了,它还会有震动提醒,无声的震动闹钟也对改善生活习惯有益。
  这种将网络科技与运动相结合的方式,远胜于个人的私人教练。小小一个手环,可以联网微博、微信和人人等社交平台,借此还可了解到其他朋友的运动情况。要么来一场朋友之间的运动量PK,无需受地域限制。你也可以面对更强者,向他发起挑战。
  制造类
  戈尔特斯
  戈尔特斯面料曾被美国《财富》杂志列为世界上100个最好的美国产品之一。在户外圈有这样一个共识:“品牌决定偏好,而戈尔特斯面料决定了价格。”
  无论什么牌子,只要是带有戈尔特斯面料的冲锋衣,价格都在1500元以上。两件款式和功能非常接近的橙黄色奥索卡冲锋衣,采用普通面料的价格是850元,采用戈尔特斯面料的是1799元。
  为什么戈尔特斯面料对终端产品有这么强大的话语权?这就是产品的力量。
  上世纪70年代中期,高科技材料戈尔特斯膨体聚四氟乙烯(ePTFE)的发明为今天奠定了基础。戈尔创新性地将戈尔特斯薄膜和许多传统的纺织面料粘合在一起,生产出独特的具有防水、防风、透气功能的戈尔特斯面料。
  从此,戈尔特斯面料开始广泛的应用于生产具有功能性、保护性和时尚感的服装和鞋类产品,并因此闻名于世,成为户外运动产品的领导者。而今,戈尔公司出产的面料不仅用于登山、远足、滑雪等各项户外运动,以及军队、安全消防等装备,还广泛地用于城市休闲服装。不管产品的最终用途是什么,戈尔特斯都代表着防水、防风、透气产品最高的品质标准。
  科技类
  科大讯飞
  打电话?发短信?查酒店?闲聊?直接对着手机说话就可以解决了。苹果siri的横空出世,让人们惊叹手机变成了“听话”的乖巧机器人,但siri并不支持中文,虽然iOS 6对siri进行了中文支持,却没能引来好口碑。
  灵犀不只是“中国版siri”这么简单。作为一款普通话识别率超过95%的智能语音应用,灵犀在做好打电话、发短信、调取应用等必要功能基础上,连新闻也可以念给你听,还提供出行、生活、翻译、音乐、上网、闲聊等服务,更整合了中国移动查话费、查流量的业务,并且联手大众点评、12580等诸多平台,在信息查询方面更加强大、更有特色。除了提供普通话识别,灵犀还可以识别粤语甚至更多方言覆盖。
  这些符合国人生活习惯、喜好的极度本土化功能布局,加上灵犀对这些功能操作方式的人性化设计,让灵犀在细节及应用方面显得更加贴心。就像这款软件的名字一样,灵犀无疑将用户体验做到了极致,让手机不再是一个工具,更像是一个与你心有灵犀、随传随到的私人管家。推出半年,灵犀累计安装量就达500多万,月平均活跃用户120万。
  科技类
  腾讯Q影
  从谷歌的智能眼镜到微软的Kinect,互联网巨头们纷纷推出了震撼想象力的硬件产品,这其中自然也少不了腾讯的身影。
  从腾讯影音、邮箱、游戏到最新的微信5.0,在互联网市场和移动终端玩得风生水起之后,现在又开始来抢占硬件市场。腾讯在“人机互动”领域深挖,前有小Q机器人,如今又来了小Q微型投影仪,这个披着卖萌外衣的高科技产品,首次实现了人与投影画面的互动体验。
  拳头大小,却能够投影出清晰亮丽的画质。独特的互动技术,能够感知配套的触控笔或遥控笔操作,用户可使用触控笔在投影画面上直接点触操作,如涂鸦作画、修改PPT,电子书备注、浏览网页、玩游戏等。不仅如此,只需要—部智能手机、一个移动电源,再加上Q影强大的互联网信息交互能力,活生生一个家庭移动影院就诞生了。
  直接在投影出来的画面上玩祖玛消除游戏、看网页、打开增强实境,在本次论坛现场的展示过程中,腾讯Q影博得了阵阵掌声。毫无疑问,Q影是一个跨界创新的精致产物,让物联网、云计算、互联网服务、人工智能、创意产业等来了次打包式融合。这或许只是腾讯走向硬件的一小步,但Q影一定会成为这只企鹅在构建自己强大帝国过程中重要的一砖一瓦。
  科技类
  好产品一定是受人追捧的,精准的地图数据、良好的用户体验、快速的入口切入以及苹果、阿里两大巨头的支持,高德这家曾经隐身幕后的巨头逐渐走向前台,高德地图正在成为一张人们日常生活中的“活地图”。   高德地图除了可以通过动态导航,对交通路况进行实时播报、智能计算到达目的地所需的时间以及避堵路线方案的规划,还通过与嘀嘀打车、团800、大众点评、携程等合作伙伴的融合,将大量第三方资源及服务巧妙地融入地图服务,让位置信息变得更有价值。
  高德地图所具备的地理数据技术等核心优势是毋庸置疑的,从长远来看,这个技术壁垒也难以从根本上打破。随着生活服务电子商务化,手机地图逐渐社交化、生活化,与阿里巴巴的合作将帮助高德地图建立020月艮务上的闭环,如携程酒店预订、大众点评用餐、打车服务等,有了支付宝做后盾,完成消费闭环易如反掌。
  服务类
  途家网
  途家网被称为中国的HomeAWay,上线之初,人们认为这又将会是一个山寨货,但后来,人们开始意识到,这不仅不是个山寨货,还货真价实地打造了属于自己的商业模式,将很多闲置房充分利用,并让公司在成立不到两年的时间里,拿到了4亿元人民币的风投。
  无论是千岛湖的独栋别墅,还是三亚的海景豪宅,它都能以低于同级别酒店的价格让你在旅游度假时入住。这让途家的客房经常爆满,甚至出现了一拨客人还在房间里收拾行李退房、另一拨客人就已经到了房间外等着入住的场景。
  与连锁酒店集团不同,途家并没拥有任何酒店产权,途家只是对闲置房代为管理和租赁,与携程、艺龙等OTA也不同,途家并不单纯做线上酒店预订,它必须为线上3万间房源负责,做好线下房间管理和入住服务工作。
  这是一种全新的商业模式,B2C、C2C、020、OTA,都没有办法准确定义途家的模式。它是一家互联网公司,却似轻实重,它是一家酒店管理企业,又举重若轻。途家网,正踩着房地产、旅游和互联网三个支点,试图撬动中国的度假租赁市场。
  服务类
  布丁酒店
  狭小的空间、波普风格的墙绘、随处可见的涂鸦、“神马”图案的窗帘,天马行空的创意,让你有种错觉,进入了一种如迷宫般的奇幻之旅。不错,这家“另类”的酒店——布丁酒店,就是在只有其他经济型酒店房间一半面积的小空间里,玩出了不一样的感觉。
  爱音乐、电影、美食、旅行、时尚、自由的客户群体,针对他们的时尚元素酒店几乎没有,在多维度多元化的区别下,布丁酒店锁定的就是这些年轻的、爱生活的休闲出行群体。“快时尚”和平民时尚的定位顺应了整个社会消费潮流的转变,年轻时尚的定位,精心设计的加减法,让布丁酒店笼络了大量年轻人。
  在布丁看来,时尚从来都不是硬功夫的极致追求,布丁的房间比较小,但却做到了精巧温馨,用的羽绒床不比四星级的差,窗帘上、墙上也有许多精心设计的元素。虽然减去了一些不常用的硬件,但却在用户体验、文化氛围上做了许多加法。
  不断变化的设计,捉摸不透的新颖,焕然一新的个性,布丁酒店一直走在变革的前沿,引领时尚。微信订房,首家支付宝合作酒店,智能指控终端……这些产品附加值,都让布丁酒店成就了更好玩的体验。
  短短五年,布丁酒店的200多家店已遍布33个城市,成功获得资本5500万美元融资,在细分领域创造了新的奇迹。
  服务类
  三只松鼠
  食品行业是最难创新的,想找到颠覆性的创新点很难,因此三只松鼠尽量去做那些不算创新的创新。也就是要做得和别人不一样,不仅满足好吃和新鲜这样的基本条件,还要在其他地方上和别人不一样。
  三只松鼠这个名字并不优美,但是好记。有人说三只松鼠的包装像狗粮,这也是与众不同。三只松鼠的客服也不一样,他们把自己变成松鼠,不仅自己觉得有意思,也能很好的化解矛盾。这些不一样的地方,都算是创新。
  最重要的是,三只松鼠找准了用户痛点,把坚果产品加工得更易剥,尽最大可能给各个消费环节给予方便和优化,比如包装袋里会有剥壳器、纸巾、夹子等小工具,让客户有了更便利的吃松鼠家产品的体验。
  这些差异化的创新可能花不了多少成本,几乎只是销售成本里的1%左右,但是却能极大地影响顾客的感觉。另外,三只松鼠把消费者的购买过程当成一个互动过程,不是机械式地去服务,而要根据客户的购买意图给予相应的建议,让客户感受到是面对面交流的,尽量弥补线上销售的缺陷。

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